Trouver des moyens efficaces pour mieux gérer son magasin de vente de produits alimentaires est un pas pour améliorer la rentabilité de son affaire. Aujourd’hui, il existe un certain nombre d’outils numériques pour gérer les détails liés à la logistique, mais aussi au temps. À cet effet, on vous propose de découvrir ici des astuces pour aider à simplifier les tâches dans votre boutique.
Opter pour une solution digitale en ce qui concerne la gestion du temps
De façon générale, les magasins de vente perdent entre 20 et 30 % de leur temps pour l’organisation des tâches. Entre la gestion des stocks, les livraisons et l’orientation des clients, bon nombre de boutiques de distribution alimentaire font face quotidiennement à une mauvaise gestion du temps, ce qui réduit la dynamique de leur équipe.
Pour pallier cela, certaines entreprises comme TimeSkipper proposent des solutions pour accompagner les magasins. Créée en 2011, cette entreprise basée en France met à la disposition de ses partenaires son expérience retail qu’elle a pris le soin de développer progressivement. Opter pour la solution de gestion du temps de cette boîte peut vous aider à améliorer l’expérience et le conseil client pour augmenter votre rentabilité.
Pourquoi choisir une solution digitale de gestion du temps
En utilisant une solution digitale de gestion du temps, vous aurez accès à des outils vous permettant de contrôler les variations des flux clients et produits, mais pas que. Cette alternative vous permettra de mettre également en place de nouveaux canaux de distribution pour redynamiser votre chaîne.
En réalité, la plateforme de Timeskipper permet de faire d’intégration et la modélisation des données, qu’elles soient prévisionnelles ou réelles. Elle permet d’organiser et de gérer minutieusement les différentes tâches du magasin et de prévoir, voir anticiper les flux qui suivent :
- Les flux de livraison produits alimentaires ;
- Les flux clients
- Les flux relatifs aux articles vendus, aux commandes en ligne, etc.
De cette manière, les magasins sont plus aguerris à comprendre et à mesurer au jour le jour leur impact, afin de réévaluer et de répartir la charge de travail.
Utiliser un logiciel de logistique
Pour gérer efficacement votre magasin de vente de produits alimentaires, vous pouvez aussi choisir un logiciel 100 % cloud pour suivre les opérations logistiques. Avec un outil numérique adapté, vous aurez plus de facilité à gérer vos stocks, car avec ses fonctionnalités de suivi des niveaux de stock ou de réapprovisionnements automatiques, vous n’aurez plus rien à craindre.
Très souvent, les entreprises qui se servent de ce genre de logiciel évitent non seulement les pénuries, mais aussi les surstocks, optimisant ainsi les coûts d'inventaire. En dehors de cela, si votre magasin propose également des services de livraison, avec un logiciel de logistique vous pouvez optimiser les itinéraires de livraison en fonction de la localisation des clients et d'autres facteurs.
L’outil vous aidera aussi à suivre et à tracer les expéditions de manière transparente, que ce soit pour les livraisons entrantes ou sortantes. Vous alors gagner du temps, améliorer l'efficacité des livraisons, réduire en temps réel les coûts opérationnels et établir une relation de confiance avec vos clients.
