Toutes les entreprises peuvent passer une période difficile. La baisse des chiffres d’affaires s’avère fréquente, notamment pour une jeune entreprise. Par ailleurs, penser à fermer les portes de l’entreprise n’est pas la meilleure option. Adoptez les dispositions nécessaires pour rattraper vos failles dans les meilleurs délais. A commencer par la prise en soin de vos personnels.

Les bonnes raisons pour chouchouter vos employés

Les employés sont les piliers incontournables d’une entreprise. Le chef d’entreprise seul ne peut accomplir toutes les missions nécessaires. Avec des salariés bien motivés, une hausse des recettes s’avère au rendez-vous. Chacun des personnels doit être à 100% enthousiaste à l’idée de réaliser un grand projet qui pourrait sauver votre entreprise.

Si vous avez remarqué une baisse des résultats, essayez d’encourager vos collaborateurs à dépasser leurs limites. Vous avez intérêt à penser à leur bien-être au travail. Sans oublier de développer l’esprit d’appartenance envers votre entreprise. N’hésitez pas à organiser un atelier de partage pour discuter des atouts mais surtout des difficultés au niveau de l’enseigne. Ce qui vous donnera l’opportunité de prendre des décisions en faveur de vos employés, en essayant de dépasser la période de crise.

Les beaux gestes pour encourager les employés à bien travailler

Vous souhaitez aider vos salariés à avoir plus de motivation au travail, il est important de réaliser quelques alternatives. Voici quelques idées qui pourraient vous inspirer.

Rénover le cadre de travail

Rien de plus intéressant que de travailler au cœur d’un cadre moderne et confortable. Comme vos employés resteront au bureau pendant 8 h/j au minimum, les locaux devraient être impeccables. Pensez à réviser la décoration intérieure de vos bureaux. Des rénovations sont indispensables si vous remarquez des fissures dans les murs ou encore des imperfections sur les mobiliers. Dépensez un budget spécifique pour offrir à vos collaborateurs un espace de travail digne de ce nom.

Si vous avez acquis les mobiliers actuels depuis une vingtaine d’années, pensez à une rénovation totale. Des meubles de bureau élégants et tendances ne risquent pas de décevoir tous les employés. Créer un espace de repos et de détente s’avère une bonne idée. N’oubliez pas de renouveler les équipements informatiques, notamment pour améliorer vos services. Si vous recevez des clients, vos données devraient être déjà numérisées afin de répondre rapidement à toutes les questions.

Organisez une fête pour célébrer la rénovation de vos locaux et aussi des équipements au sein de vos locaux.

Organiser un teambuilding

Vous souhaitez développer l’esprit d’équipe au sein de votre entreprise ? Vous désirez que vos collaborateurs soient plus liés entre eux ? Un teambuilding s’avère la meilleure alternative. Emmenez votre équipe auprès d’un endroit paradisiaque. Pendant un ou deux jours ou même plus, vous aurez l’opportunité d’échanger des avis, de penser à des projets intéressants et de s’amuser en groupe. Réservez un espace en plein air ou encore un hôtel au bord de la mer pour l’événement. Après des séances de partage et de jeux, une cohésion du groupe sera au rendez-vous. Les nouveaux venus seront désormais bien à l’aise pour collaborer avec tous les personnels.

Afin de ne rater aucun détail, n’hésitez pas à contacter des professionnels en organisation d’événements. Passez quelque temps en ligne pour dénicher les espaces verts et les établissements hôteliers favorables pour un teambuilding inoubliable. Vous avez intérêt à commander les collations et les repas au préalable pour tous les participants. Consultez la carte de menus pour choisir les meilleurs plats et boissons. Sans oublier les différentes animations et activités sportives. L’hébergement est obligatoire si l’événement dure plus d’une journée.

Féliciter les salariés les plus performants

Même si vous n’avez pas totalement été satisfaits des résultats, certains collaborateurs auraient réalisé des missions remarquables. Récompensez les meilleurs employés. Ces professionnels contribuent certainement à votre enseigne hors de l’eau. Prévoyez des cadeaux inoubliables. Réservez un budget spécifique pour l’achat des articles exceptionnels.

N’oubliez pas les goodies d’entreprise. Dans le sac à cadeaux, glissez des articles publicitaires de votre entreprise : écouteur personnalisé, clé USB, souris avec tapis, stylos, etc. Les goodies classiques comme les tee-shirts et les casquettes sont également intéressants. Dénichez les meilleures offres pas chères auprès de quelques prestataires spécialisés en création de cadeaux personnalisés. Quel que soit votre budget, vous trouverez facilement des articles personnalisables au choix. Considérez les prix de base des produits, puis, demandez un devis personnalisé

Réviser les règlements

Alors que vous mettez trop de pression à vos employés, l’ambiance de travail pourrait passer au pire. Essayez de découvrir les règlements qui gênent la plupart de vos salariés. Par exemple, des horaires de travail qui dépassent de 8 heures par jour seraient trop lourdes pour les jeunes comme pour les séniors. Ce qui ne signifie pas pour autant que vous devez ne plus instaurer de règles au sein de la communauté.

Pour le bien-être de tous, pensez à de nouveaux règlements. Par exemple, interdire aux fumeurs de fumer une tige dans la salle commune s’avère une bonne idée. Les collaborateurs non-fumeurs ne risquent pas de souffrir des méfaits des fumées de cigarettes. Il est important de demander les avis de vos salariés, notamment des membres du bureau des personnels. Invitez vos employés à écrire des règlements à annuler ou à adopter dans un bout de papier. Accueillez les papiers dans une urne pour ensuite procéder à une lecture devant toute l’équipe. Ce qui permettra de prendre ensemble les bonnes décisions.

Augmenter le salaire

Le salaire s’avère la récompense du travail de chaque employé. Il s’agit également d’un facteur de motivation important. L’argent gagné sert généralement à assurer les charges quotidiennes au sein d’un foyer. Afin d’encourager les employés, une hausse du salaire serait intéressante. Ils auront plus de reconnaissance envers l’entreprise pour l’amélioration de leur qualité de vie. Définissez l’augmentation en fonction de la catégorie de chaque personnel. Fixez un pourcentage commun si nécessaire.

Par ailleurs, si vous souhaitez obtenir des résultats intéressants dans les meilleurs délais, mettez vos salariés au défi. Promettez une révision salariale pour les employés qui arrivent à atteindre un objectif donné. Autrement, une prime exceptionnelle s’avère une récompense idéale.